Az új Főnök Leggyakoribb Hibái

Videó: Az új Főnök Leggyakoribb Hibái

Отличия серверных жестких дисков от десктопных
Videó: A leggyakoribb hiba, amit 50 év felettiek elkövetnek egy új munkahelyen | Gerilla Önéletrajz Műhely 2023, Február
Az új Főnök Leggyakoribb Hibái
Az új Főnök Leggyakoribb Hibái
Anonim

A hatalom megváltoztatja az embereket - sok igazság van ebben a mondatban. Ha előléptettek, megérdemli a gratulációt. Ugyanakkor felelősségével együtt jár.

Amikor vezetői pozícióba kerül, létre kell hoznia egy csapatot, vagy vállalnia kell egy meglévő csapatot, és el kell nyernie annak bizalmát. Mindenkinek van egyéni vezetési stílusa, ugyanakkor fennáll annak a veszélye, hogy a vezető pozícióban lévő emberek által elkövetett leggyakoribb hibák csapdájába esnek.

Ön követi a saját tervét. A csapatmunkában lehetetlen betartani a szigorúan meghatározott tervet, főleg, ha nincs összehangolva másokkal.

Sokkal jobb, ha taktikákat vázol fel előtted, hogy kezelni tudd az összes problémát, amely felmerülhet az emberi erőforrásokkal való munkavégzés során, és hogyan tudod segíteni a vállalat fejlődését. Soha ne felejtsd el az emberi tényezőt - emberek nélkül nincsenek eredmények.

Elfelejtette a kommunikációt. Ha először jár ilyen helyzetben, akkor megfeledkezhet a beosztottak visszajelzéseiről. Ez egyszerre szól kritikáról és dicséretről.

A szakterület szakértői szerint a visszajelzések vezetik a csapatot a helyes irányba. Ellenkező esetben nem nyerheti el az alkalmazottak bizalmát, és nem ösztönzi őket produktívabbá. A kommunikáció felépíti a munka szokásait és fenntartja a motivációt. Hiánya a problémák súlyosbodásához és a csapat felbomlásához vezet.

Csapat
Csapat

Megállítja beosztottjai fejlődését. Ha bízik beosztottjainak képességeiben, akkor nem kell állandóan a fejükön lógni.

A legjobb, ha békén hagyják őket, hogy megközelítést találjanak a munkával, anélkül, hogy elvonnák őket felelősségüktől. Ne terhelje őket olyan dolgokkal, amelyek meghaladják a hatáskörüket, mert ez további feszültséget okoz.

Az eredmények a menedzsment stílusától függenek. Ezt azonban mind a felelősség, mind a csapat meghatározza. Ha nem tudja kezelni ezt a két tényezőt, akkor meghiúsulhat.

A téma által népszerű